2026 →
Cabinet AutonHomie
Coaching individuel et collectif pour managers de réseaux franchisés et dirigeants de PME. Programmes multi-sites pour grands comptes de la distribution.
Le cabinet
12 ans en magasin et en PME, avant de devenir coach.
AutonHomie est un cabinet à taille humaine. Pas de réseau d'apporteurs, pas de discours marketing : une personne, une méthode, une éthique — au service de celles et ceux qui portent une équipe.
Portrait · 2026
Camille Hardelin · fondateur·rice
Camille Hardelin · fondateur·rice
J'ai géré des équipes avant d'accompagner ceux qui les portent.
Directeur·rice de magasin pendant 8 ans dans le bricolage, puis 4 ans en PME industrielle comme responsable d'exploitation. J'ai connu les nuits courtes, les conflits qu'on remet à demain, les CODIR où personne n'ose dire ce qu'il pense. C'est de là que vient AutonHomie.
« Je ne fais pas du coaching parce que j'ai lu trois livres. Je fais du coaching parce que j'ai été à votre place. »
Signature
Camille Hardelin
320+
Managers et dirigeants accompagnés
4 réseaux
Franchisés en accompagnement actif
12 ans
Terrain magasin et PME avant le cabinet
94 %
Recommandent après accompagnement
Parcours
Une chronologie sans embellissement.
Ce qui a été utile, ce qui a été dur, et ce qui sert encore aujourd'hui dans chaque séance. Le détail compte : la mémoire du terrain ne s'invente pas.
2022 — 2025
Coach indépendant·e — réseaux franchise
Accompagnement de directeurs de magasin en bricolage et hard-discount. Premiers programmes collectifs multi-sites avec restitution DRH.
2018 — 2022
Responsable d'exploitation — PME industrielle (84 collab.)
Management direct de 30 personnes, COMEX hebdomadaire, transformation d'organisation. La cuisine d'une PME vue de l'intérieur.
2010 — 2018
Directeur·rice de magasin — réseau bricolage
Direction de 3 magasins successifs (12 à 80 collab.). Trois turnarounds, deux ouvertures, beaucoup de nuits courtes.
Formations & supervision
Le sérieux du cadre, pas le décorum du diplôme.
Quatre certifications utiles — et une supervision continue. Pas de mur de logos pour faire impression.
Coach professionnel certifié·e
RNCP niveau 7 · École supérieure de coaching
2021
Préparation mentale
Institut national du sport (INSEP)
2022
Prévention des RPS
INRS · module avancé manager
2023
Supervision continue
Groupe EMCC France · mensuelle
2026
Charte déontologique EMCC France
Confidentialité absolue, supervision obligatoire, contrat tripartite avec la DRH lorsque l'accompagnement est payé par l'entreprise. La déontologie est jointe à chaque devis.
Manifeste
Ce qu'on fait. Ce qu'on ne fait pas.
Un cabinet de coaching, ce n'est pas une auberge espagnole. Voici la ligne — explicite, signée, opposable.
Ce qu'on fait
- Diagnostic clinique de la situation managériale réelle
- Outils de communication utilisables dès la séance suivante
- Suivi d'ancrage à 30, 60 et 90 jours systématique
- Reporting confidentiel à la DRH sur les programmes collectifs
Ce qu'on ne fait pas
- Conseil stratégique, formation métier, audit RH
- Thérapie, soin psychologique, accompagnement personnel
- Reporting nominatif : ce qui se dit en séance reste en séance
- Coaching de vie, développement personnel, ésotérisme
Premier échange · 30 minutes
Le plus simple, c'est encore d'en parler.
01Pas de scénario commercial. Juste un échange.
02Réponse personnelle sous 48h ouvrées maximum.
03Si je ne suis pas la bonne personne, je vous le dirai.